経営参謀
「ビジネスパーソンの交流会参加実態」に関する調査
調査レポート

名刺交換だけで終わる交流会の実態とは?1,006人調査から見えた成果につながるイベント設計の条件とは

ビジネスパーソン1,006名調査。約4割が「名刺交換のみで終わる」、1人あたりの会話時間は「5〜10分未満」が最多。広く浅い接触に終始する従来型交流会の限界と、成果につながるイベント設計の条件を18ページにまとめました。

18ページ4.2MB2026/5/25

資料サマリー

  • 交流会参加者の約4割が「名刺交換だけで終わる」と回答
  • 約3割が「表面的な会話で終わる」と回答、"浅い交流"に課題感
  • 会話時間は「1人5〜10分未満」が最多で、深い対話が難しい実態
  • 全体の約6割が「数か月に1回以下」の参加頻度にとどまる
  • 参加のきっかけは「所属コミュニティの案内(50.7%)」が最多
  • 商談化率は「3〜6割」が半数以上、ウェビナーより成果につながりやすい傾向
  • 参加価値を感じるのは「学び」と「交流」がセットになったイベント(33.1%)

調査概要

調査期間
2026年4月30日〜2026年5月1日
調査方法
PRIZMAによるインターネット調査
調査人数
1,006人
調査対象
過去1年以内に交流会に参加した20〜50代のビジネスパーソン
調査元
株式会社経営参謀

調査背景

近年、対面・オンラインを問わず人脈形成を目的とした交流会が多数開催され、社外ネットワークを広げる機会は多様化しています。交流会はビジネスパーソンにとって定着している一方で、「十分な会話ができない」「その場限りで終わる」など、期待通りの価値を得られていないケースも見受けられます。

「交流会に参加しても、名刺交換だけで終わってしまう」「多くの人と会ったはずなのに、商談につながらない」――そんな課題感を抱えている主催者・参加者は少なくありません。では、参加者は交流会に何を期待し、どのような実態に直面しているのでしょうか。

本調査は、過去1年以内に交流会へ参加した20〜50代のビジネスパーソン1,006名を対象に、参加の目的や実態、課題感を多角的に把握し、これからの交流会に求められる真の価値を浮き彫りにすることを目的に実施しました。

こんな方におすすめ

  • 交流会を開催しているが、名刺交換止まりで関係構築につながらず悩んでいる
  • 参加者同士の深い対話を促す設計を学びたい
  • オフラインイベントの「次の打ち手」を検討しているマーケ・営業担当者
  • 自社主催イベントの企画・運営を見直したい経営者・事業責任者
  • コミュニティ運営に携わっており、継続的な関係構築を促したい方

本資料の構成(全18ページ)

  1. 1調査概要
  2. 2調査背景・トピックス
  3. 3「ビジネスパーソンの交流会参加実態」に関する調査レポート
  4. 4調査のまとめ
  5. 5ビジネスイベントを開催するなら「参謀BAR」
  6. 6参謀BARについて(店舗・設備・ゲスト店長募集)

データ利用について

必須:出典の明記

転載・引用・加工元が「株式会社経営参謀」である旨を明記してください。(表記例:「出典:株式会社経営参謀」「株式会社経営参謀調べ」など)

任意:リンクの設置

Web媒体やブログ等でご利用の際は、弊社サイト(https://www.ksanbou.co.jp/)へのリンク設置にご協力いただけますと幸いです。

資料をダウンロード

以下のフォームにご入力いただくと、
メールで資料をお届けします。